Հեղինակային
Երբ առաջնորդը փոխվում է․ ինչպես վերածել անցումը կազմակերպական աճի հնարավորության
Երբ ղեկավար փոխվում է, հստակ և պլանավորված հաղորդակցումը պահպանում է թիմի կայունությունը, ամրացնում վստահությունը և նպաստում նորարարության զարգացմանը։
Հեղինակային
Մշակույթի հեղափոխությունը HR-ում․ Պարադիգմային մտածողությունը գործողության մեջ
Թոմաս Կունի պարադիգմների տեսությունը բացատրում է, թե ինչպես է մշակութային ճգնաժամը առաջ մղում տրանսֆորմացիան, իսկ HR-ը դառնում է այս գործընթացի շարժիչ ուժը։
Հեղինակային
Ֆիդբեք․ խոսքի ուժը վարքի փոխակերպման մեջ
Այս հոդվածում բացահայտում ենք, թե ինչպես կարող է ճիշտ և ժամանակին տրված ֆիդբեքը փոխել կազմակերպության մշակույթը և դառնալ աճի իրական բանալի։
Հեղինակային
Մարդն առանց պիտակի | Ճանապարհային քարտեզ բարդ վարքի դրսևորումների մասին
«Պրոբլեմատիկ» աշխատակիցներ չկան․ կան չլսված կարիքներ։ Հոդվածը բացատրում է, թե ինչպես է վարքը խոսում մարդու մասին՝ առանց պիտակների։
Հեղինակային
Երբ թիմը պարտվում է, հաղթողներ չկան
Հաջողությունը կոլեկտիվ մտքի արդյունքն է, ոչ թե միայն անհատի։ Երբ թիմը միասնաբար է գործում՝ ձևավորվում է կայուն հաղթանակ բոլորի համար։
Հեղինակային
Բոնուսային ճարտարապետություն․ գործնական հնարքներ և միջազգային դիտարկումներ
Այս հոդվածում ներկայացնում ենք, թե ինչպես են բոնուսային համակարգերը ձևավորվում ՀՀ բանկերում, ևինչ տեսական ու գործնական հիմքեր ունեն։