Հեղինակային
Դեկտեմբերը՝ ՄՌ-ի ռազմավարական ամիս. ինչպե՞ս բարձրացնել մոտիվացիան, ոչ թե կորցնել այն
7 գործիք՝ դեկտեմբերը մոտիվացիայի, ոչ թե հաշվետվությունների ամիս դարձնելու համար։ Դարձրեք դեկտեմբերը նոր մեկնարկի հիմք։ Վարքաբանական մոտեցումներ՝ ՄՌ մասնագետների համար։
Հեղինակային
Մեկ աշխատակից՝ մի քանի դեր – AI դարաշրջանի ՄՌԿ ռազմավարությունը
Աշխատանքի ապագան պատկանում է generalist-ներին՝ բազմաֆունկցիոնալ հմտություններով ու AI-ի գործիքների կառավարող կարողությամբ:
Հեղինակային
Վստահության լեզուն | Շարունակական շփում ղեկավարի և թիմի միջև
Շարունակական բաց ու անկեղծ շփումը ղեկավարի և թիմի միջև ձևավորում է վստահություն, բարձրացնում մոտիվացիան և դառնում թիմային հաջողության հիմնաքարը։
Հեղինակային
Երբ առաջնորդը փոխվում է․ ինչպես վերածել անցումը կազմակերպական աճի հնարավորության
Երբ ղեկավար փոխվում է, հստակ և պլանավորված հաղորդակցումը պահպանում է թիմի կայունությունը, ամրացնում վստահությունը և նպաստում նորարարության զարգացմանը։
Հեղինակային
Մշակույթի հեղափոխությունը HR-ում․ Պարադիգմային մտածողությունը գործողության մեջ
Թոմաս Կունի պարադիգմների տեսությունը բացատրում է, թե ինչպես է մշակութային ճգնաժամը առաջ մղում տրանսֆորմացիան, իսկ HR-ը դառնում է այս գործընթացի շարժիչ ուժը։
Հեղինակային
Ֆիդբեք․ խոսքի ուժը վարքի փոխակերպման մեջ
Այս հոդվածում բացահայտում ենք, թե ինչպես կարող է ճիշտ և ժամանակին տրված ֆիդբեքը փոխել կազմակերպության մշակույթը և դառնալ աճի իրական բանալի։