Աշխատակիցները չեն լքում աշխատանքը։ Նրանք լքում են հոգնածությունը, անտեսվածությունը և չլսված լինելը։ Աշխատողի բարեկեցությունը դարձել է նոր բիզնես արժույթ՝ այն փոխարժեքը, որով չափվում են արտադրողականությունը, թիմային հավատարմությունը և հաճախորդների բավարարվածությունը։
Ի՞նչ է աշխատակիցների բարեկեցությունը
Աշխատակիցների բարեկեցությունը վերաբերում է անհատի ֆիզիկական, մտավոր և հուզական առողջության ամբողջական վիճակին աշխատավայրում։ Այն ներառում է այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են աշխատանքից բավարարվածությունը, սթրեսի մակարդակը, աշխատանք-կյանք հավասարակշռությունը և այլն։ Աշխատակիցների բարեկեցությունն օրեցօր ավելի շատ է դիտարկվում որպես արտադրողականության և աշխատողների պահպանման կարևոր բաղադրիչ։
Բազմաթիվ գործոններ կարող են ազդել աշխատողի բարեկեցության վրա՝ սկսած ընկերության մշակույթից և ղեկավարությունից մինչև աշխատանքային գրաֆիկը, արտոնությունները և վարձատրությունը։ Աշխատանք-կյանք հավասարակշռությունը ևս կարևոր բաղադրիչ է, որը հաճախ ձևավորվում է ոչ միայն աշխատանքի, այլև դրա սահմաններից դուրս գտնվող գործոնների ազդեցությամբ։
Բացի այն, որ բարեկեցությունը ցույց է տալիս աշխատողների երջանկության նկատմամբ իրական հոգատարություն, այն նաև ուղղակիորեն կարող է ազդել բիզնեսի վրա՝ թե՛ դրական, թե՛ բացասական ձևով։ Ահա հինգ պատճառ, թե ինչու պետք է ներդրում անել աշխատակիցների բարեկեցության մեջ և այդպիսով՝ կազմակերպության կայունության մեջ։
1. Բարձրացնում է աշխատակիցների լոյալության մակարդակը
Գոհունակ աշխատողները հազվադեպ են լքում իրենց աշխատանքը։ Նրանք, ովքեր ունեն առողջ աշխատանք-կյանք հավասարակշռություն, առաջընթացի հնարավորություններ և դրական աշխատանքային մշակույթ, ավելի հավատարիմ են մնում իրենց գործատուին։
Բիզնեսի տեսանկյունից սա նվազեցնում է նոր աշխատողների ներգրավման, վերապատրաստման և ադապտացիայի ծախսերը։
2. Մեծացնում է արտադրողականությունը և մոտիվացիան
Երբ աշխատողները զգում են, որ կազմակերպությունը կարևորում է իրենց բարեկեցությունը, դա անմիջապես անդրադառնում է աշխատանքի որակի վրա։ Ոգևորված, հանգիստ ու կենտրոնացած աշխատակիցները ստեղծում են ավելի մեծ արժեք։
3. Բարելավում է հաճախորդների փորձառությունը

Երջանիկ աշխատակիցը, ստեղծում է երջանիկ հաճախորդ։ Բարեկեցիկ թիմերը հաճախորդների հետ շփման ժամանակ արտահայտում են դրական վերաբերմունք և պատրաստակամություն։
Ավելին՝ նորագույն տեխնոլոգիաները, օրինակ՝ գեներատիվ արհեստական բանականությունը (AI), օգնում են աշխատակիցներին նվազեցնել ծանրաբեռնվածությունը, թողնելով ավելի շատ ժամանակ ստեղծարար աշխատանքի համար։
Zendesk Customer Experience Trends Report 2024-ի տվյալներով, CX ղեկավարների 70%-ը նախատեսում է առաջիկա երկու տարվա ընթացքում ներդնել գեներատիվ արհեստական բանականություն իրենց հաճախորդների շփման գործընթացների մեծ մասում։
AI-ով աշխատող բոտերը նվազեցնում են աշխատակիցների բեռնվածությունը՝ բարելավելով նրանց բարեկեցությունը և տրամադրությունը։ Արդյունքում հաճախորդներն էլ ստանում են ավելի լավ սպասարկում։
4. Բարձրացնում է գործատուի հեղինակությունը
Բարեկեցությունը միաժամանակ արտաքին հաղորդագրություն է։ Ընկերությունները, որոնք հոգ են տանում աշխատողների մասին, գրավում են բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների և վաստակում հաճախորդների վստահությունը։
5. Բարելավում է բավարարվածությունն ու ներգրավվածությունը
Բարեկեցության նախաձեռնությունները բարձրացնում են աշխատողների ընդհանուր բավարարվածությունն ու ներգրավվածությունը։ Երբ աշխատողները ներգրավված են, նրանք ավելի մեծ ցանկություն ունեն ներդրում ունենալու թիմային մշակույթի ձևավորման մեջ։
Բարձր ներգրավվածությունն ու փոխադարձ հարգանքը նպաստում են առողջ միջավայրի ստեղծմանը, որտեղ մարդիկ իրենց գնահատված են զգում և ավելի արդյունավետ են համագործակցում։
Աշխատակիցների բարեկեցության 5 հիմնասյուները
Աշխատակիցների բարեկեցության հինգ սյուները կարող են ծառայել որպես ուղեցույց՝ առողջ և աջակցող միջավայր ձևավորելու համար․
- Կարիերային բարեկեցություն – աշխատողների աճի և առաջընթացի հնարավորությունները։ Դրանք կարելի է խթանել ուսուցման, վերապատրաստման և մենթորության միջոցով։
- Սոցիալական բարեկեցություն – աշխատանքային միջավայրում հարաբերությունների որակը։ Կարելի է խրախուսել թիմային միջոցառումները և ոչ պաշտոնական շփումները։
- Ֆինանսական բարեկեցություն – աշխատողի տնտեսական կայունությունը։ Անհրաժեշտ է ապահովել մրցունակ աշխատավարձ և արտոնությունների փաթեթ։
- Ֆիզիկական բարեկեցություն – առողջության խթանում՝ ապահովագրությունից մինչև առողջ սնունդ և սպորտի հասանելիություն։
- Էմոցիոնալ բարեկեցություն – հոգեկան առողջություն և աշխատանքային ճկունություն։ Կարելի է առաջարկել mindfulness ծրագրեր, թերապիայի հասանելիություն և հանգստի ժամանակի խրախուսում։
Ինչպես չափել աշխատակիցների բարեկեցությունը
Աշխատակիցների բարեկեցությունը կարելի է չափել տարբեր եղանակներով՝ համատեղելով քանակական և որակական մեթոդները։
- Վերլուծական գործիքներ և հաշվետվություններ – օգնում են հստակեցնել տվյալները՝ արձակուրդների, հիվանդության արձակման կամ արտադրողականության փոփոխությունների հիման վրա։
- Հարցաթերթիկներ և ներգրավվածության գնահատումներ – թույլ են տալիս ստանալ աշխատողների իրական կարծիքը։
- Կրկնվող հանդիպումներ և հետադարձ կապ – մենեջերների և աշխատողների պարբերական զրույցները կարող են բացահայտել թաքնված խնդիրները։
- Աշխատակիցների հոսունության վերլուծություն – բարձր տեմպերը կարող են վկայել բարեկեցության պակասի մասին։
- Ներգրավվածության չափումներ – ինչքան հաճախ են աշխատողները մասնակցում կամավոր նախագծերի կամ լրացուցիչ առաջադրանքների։

Ինչպես բարելավել աշխատակիցների բարեկեցությունը
Ահա մի քանի քայլ, որոնք կարող են օգնել կազմակերպություններին ստեղծել առողջ և արդյունավետ աշխատանքային միջավայր․

Ճկուն աշխատանքային պայմաններ – թույլ տվեք աշխատողներին ընտրել ժամանակացույցը կամ աշխատել հիբրիդ ձևաչափով։ Zendesk-ի տվյալներով՝ EX (Employee Experience) ղեկավարների 87%-ը կարծում է, որ ճկունությունը մեծացնում է արտադրողականությունը։
Ժամանակակից HR փորձ – օգտագործեք AI-ով աշխատող HR համակարգեր, որոնք հեշտացնում են հաղորդակցությունը և թափանցիկությունը։
Աշխատակիցների զարգացում – ներդրումներ արեք վերապատրաստման, մենթորության և շարունակական ուսուցման մեջ։
Արդյունավետ գործիքներ և տեխնոլոգիաներ – խուսափեք հին կամ բարդ համակարգերից, որոնք խոչընդոտում են աշխատանքի հոսքին։
Բարեկեցության ծրագրեր և ռեսուրսներ – ներառեք առողջության, ֆիթնեսի, ֆինանսական կամ իրավաբանական խորհրդատվության հասանելիություն։
Դրական աշխատանքային մշակույթ – ղեկավարները պետք է օրինակ ծառայեն՝ խթանելով հաղորդակցությունը, վստահությունը և հոգատարությունը։
Աշխատակիցների փորձառությունը (EX) ուղղակիորեն ազդում է հաճախորդների փորձառության (CX -Customer Experience) որակի վրա։ Այսպիսով, ցանկացած բիզնես՝ անկախ իր չափից կամ ոլորտից, պետք է առաջնահերթ ուշադրություն դարձնի աշխատակիցների բարեկեցությանը։ Երբ կազմակերպությունը հասկանում է բարեկեցության բաղադրիչները և ներդնում համապատասխան նախաձեռնություններ, այն ոչ միայն բարելավում է ներքին մշակույթը, այլև ստեղծում է երջանիկ թիմեր և գոհ հաճախորդներ։