Առաջնորդները ծնվո՞ւմ են, թե դառնում․ իսկապես շատ կարևոր հարց է հատկապես նրանց համար, ովքեր ձգտում են գլխավորել թիմեր և մեծ ընկերություններ կամ օգնել մյուսներին հասնել իրենց առջև դրված նպատակներին։ Շատերը հակված են հավատալ, որ առաջնորդությունը տրվում է մարդուն ի ծնե, սակայն բավականին մեծ բազմություն պնդում է, որ այն, ինչպես մնացած ամեն ինչ, իրագործելի է աշխատասիրության շնորհիվ։
Այսպիսով, ունեք Դուք առաջնորդության տաղանդ, թե ոչ, միևնույն է, եթե ցանկանում եք առաջնորդ լինել, պետք է աշխատեք ինքներդ Ձեզ վրա, բացահայտեք, զարգացնեք և ամրապնդեք առաջնորդ լինելու Ձեր տաղանդը։
StaffBlog-ը ներկայացնում է մի քանի հմտություններ, որոնք կարելի է ձեռք բերել և զարգացնել որպես առաջնորդ։
Հմտություն 1. Հստակ իրագործելի նպատակ
Առաջնորդությունը նպատակը իրականության վերածելու կարողություն է։
Ուորեն Բեննիս
Իրական և խարիզմատիկ առաջնորդներն ունեն հստակ իրենց մոտիվացնող նպատակ և ունակ են հասնելու այդ նպատակին։ Իսկ նպատակին հասնելու համար ոչ միայն ցանկություն է պետք, այլ նաև փորձ և իմաստնություն։
Ինչպե՞ս զարգացնել
Առաջնային, ինքներդ Ձեզ համար հստակ նպատակ դրեք, հետո բաժանեք այն իրագործելի քայլերի։ Այսպիսով, Դուք կունենաք մեկ նպատակ, որը բաժանված կլինի փոքրիկ քայլերի։ Որոշեք այդ քայլերի առաջնահերթությունը և միմյանց հաջորդելով իրագործեք Ձեր գերագույն նպատակին հասնելու համար։
Հմտություն 2. Ազդեցություն թողնելու և ոգեշնչելու կարողություն
Ես կարծում եմ, որ կարևորը մարդկանց պետք է դրդել իրական գործեր կատարելուն, այլ ոչ թե երազելուն։ Նրանք պետք է տեսնեն, որ Դուք էլ նրանցից մեկն եք, ով կատարել է այդ նույն աշխատանքը։
Սոնիա Սոթոմայեր
Հիշե՛ք, Ձեր աշխատանքը կախված չէ միայն Ձեզնից։ Լավ առաջնորդները գիտեն ինչպես ոգևորեն և ոգեշնչեն իրենց թիմակիցներին, որպեսզի միասին հասնեն համախմբող գաղափարին։ Եթե ցանկանում եք, որ Ձեր թիմը կամ ընկերները կամ պարզապես օտարները հետևեն Ձեր առաջնորդին համացանցում, ապա պետք է հստակ նշեք նպատակը, և նպատակին հասնելու ճանապարհին լսեք Ձեր թիմակիցների կարծիքը։
Ինչպե՞ս զարգացնել
Ժամանակ հատկացրեք մտածելու, թե ինչպես էմոցիոնալ կերպով կապել մարդկանց Ձեզ և Ձեր նախագծին և բացատրել նրանց այդ նախագծի մանրամասներն ու քայլերի հերթականությունը։ Հասկանալով նպատակի իրագործելի լինելը՝ նրանք կոգեշնչվեն և նոր ուժով կսկսեն աշխատել նախագծի վրա։
Հմտություն 3. Հարմարվելու կարողություն
Իրական առաջնորդը ինքնավստահ է միայնակ մնալիս, քաջ՝ վճռական որոշումներ կայացնելիս և կարեկից մյուսների նկատմամբ։
Դուգլաս ՄաքԱրթուր
Առաջնորդի ամենակարևոր բնորոշումներից է հարմարվողականությունը։ Նա պետք է կարողանա հարմարվել կյանքի փոփոխություններին և դժվարություններին։ Առաջացած խոչընդոտները չպետք է հուսահատվելու առիթ դառնան նրա համար։ Մարդիկ, տեսնելով առաջնորդի հաստատակամությունն ու անսասանությունը, ինքնըստինքյան սկսում են վստահել նրան և նրա գաղափարներին։
Ինչպե՞ս զարգացնել
Դժվարություններն ու փոփոխությունները սթրեսի աղբյուր են, սակայն պետք չէ թույլ տալ դրանց գլուխ բարձրացնել։ Կարևոր է հանգստություն պահպանել և դիտել այլ տեսանկյունից, որ խոչընդոտները լավ հնարավորություն են ընձեռում դառնալ ավելի ուժեղ և նոր ուժով առաջ շարժվել։
Հմտություն 4. Պարտականություններ ընդունելու պատրաստակամություն
Եթե նպատակ եք դրել սիրվել մյուսների կողմից, Դուք ամեն պահի պետք է պատրաստ լինեք փոխզիջման գնալ, և Դուք կհասնեք ամեն ինչի։
Մարգարեթ Թետչեր
Լինելով ընկերության առաջնորդ՝ պետք է պատասխանատվություն վերցնել և աշխատակիցների հետ հավասար աշխատել նախագծի վրա։ Թվում է թե մանրունք է, սակայն, երբ աշխատակիցները տեսնեն Ձեր ջանասիրությունն ու նվիրվածությունը, կոգեշնչվեն, և առաջխաղացումն էլ ավելի ակնհայտ կլինի։
Ինչպե՞ս զարգացնել
Յուրաքանչյուր նախագիծ, հանդիպում կամ ժողով հիանալի հնարավորություն է շփվելու Ձեր աշխատակցի հետ, առաջարկելու Ձեր օգնությունը, պատասխանելու նրանց հարցերին կամ ուղղակի հարցնելու, թե ինչպես է անցնում նրանց աշխատանքային օրը։
Հիշեք, որ ամեն ինչ չէ, որ անցնում է պլանավորվածի համաձայն, ճանաչեք Ձեր թերությունները, փորձեք շտկել, և կառչած մնալով Ձեր նպատակին, փորձեք հասնել փոքր, բայց մտածված քայլերով։
